中國(guó)黃金集團(tuán)江西金山礦業(yè)有限公司錨定年度目標(biāo)，以系統(tǒng)思維謀篇布局，靶向施策精準(zhǔn)發(fā)力，克服年初生產(chǎn)形勢(shì)緊張的不利影響，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。1月—6月，江西金山公司礦產(chǎn)金累計(jì)完成年度預(yù)算的50.23%，利潤(rùn)總額超額完成全年目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙過半”，交出了一份亮眼成績(jī)單。這份成績(jī)的背后，凝聚著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略智慧、全體干部職工的辛勤付出，更彰顯了關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策的強(qiáng)大效能。

面對(duì)年初雙重挑戰(zhàn)——1月年度設(shè)備檢修期與2月春節(jié)假期的疊加沖擊，江西金山公司以“開局即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)，打出系列組合拳破解困局。在生產(chǎn)管理上，江西金山公司立足金山礦區(qū)資源稟賦，創(chuàng)新實(shí)施分區(qū)管理模式，圍繞“保深部礦量、提淺部品位、穩(wěn)整體產(chǎn)量”核心策略，構(gòu)建起精細(xì)化生產(chǎn)管理產(chǎn)量。

生產(chǎn)組織布局方面，江西金山公司將礦區(qū)科學(xué)劃分為兩大重點(diǎn)區(qū)域：深部重點(diǎn)中段與上部殘采中段。深部中段充分釋放機(jī)械化盤區(qū)作業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過優(yōu)化采充銜接流程，實(shí)現(xiàn)采礦品位穩(wěn)定可控，日均供礦量穩(wěn)定在1800噸；殘采中段則依托探采結(jié)合、探邊掃盲技術(shù)，在老系統(tǒng)36米、陽(yáng)山區(qū)段及-130米300-302線等關(guān)鍵區(qū)域持續(xù)突破，源源不斷產(chǎn)出石英脈型、糜棱巖型高品位礦石，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)整體供配礦結(jié)構(gòu)。

在協(xié)同發(fā)力層面，灣家塢礦以正向激勵(lì)機(jī)制激發(fā)生產(chǎn)活力，主井提升量連創(chuàng)新高；金山選廠強(qiáng)化日常運(yùn)維管理，設(shè)備開機(jī)率與選礦回收率雙提升；總調(diào)度室統(tǒng)籌資源調(diào)配，高效利用低品位礦石，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。多管齊下的有力舉措顯著提升生產(chǎn)效能，江西金山公司連續(xù)4個(gè)月超額完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，徹底扭轉(zhuǎn)前期生產(chǎn)被動(dòng)局面，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。