按照中金黃金股份有限公司工作部署，中國黃金集團江西金山礦業有限公司在全面沖刺年度目標任務的關鍵時刻，帶領全體干部職工勠力同心、全力以赴，努力將黨的二十屆三中全會精神學習成果轉化為攻堅克難、奮力沖刺的強勁動能，以熱情飽滿的工作態度、敢打必勝的堅定信念沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務。

強化黨建引領，樹立特色品牌。江西金山公司組織以大干四季度、沖刺“全年紅”為主題的黨委理論學習中心組專題研討、主題黨日活動，進一步強化了黨員干部的責任意識和使命擔當。深入推進第十七輪“黨建+安全生產”活動，黨政工以“黨建+隱患排查治理”為載體，齊抓共管安全隱患排查治理體系，極大提升礦山本質安全，激發全員參與安全生產的積極性和潛能，打造具有金山特色的安全管理品牌。

擰緊安全鏈條，夯實安全根基。江西金山公司牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，精心組織開展“百日安全”活動，活動要求全員背誦安全生產責任制，并結合《中國黃金集團江西金山礦業有限公司2024年度應急演練計劃》，開展無腳本應急演練；扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，全面壓實各級安全生產責任，擰緊責任鏈條；全力推動中央環保督察反饋問題整改到位，深入落實習近平生態文明思想，踐行綠水青山就是金山銀山發展理念，進一步夯實高質量發展的根基；嚴格落實領導雙帶班下井制度，推進重大隱患排查整治，從嚴從實從細做好風險分級管控和隱患排查治理，牢牢守住安全底線，堅決不越安全紅線，堅定不移實現安全季和跨年度安全生產。

狠抓生產管理，嚴格成本管控。結合生產實際情況，江西金山公司統籌推進采、掘、供、充、探各生產環節，加快重點中段、重點采場的工程進度，確保金山礦區-155米及以下中段1800噸/天的供礦量，確保礦量、品位均衡穩定；抓好重點設備的日常管理，著力壓減選廠停機檢修時間，保證生產系統平穩運轉、實現滿產；抓好產品銷售，強化產品市場研判，緊盯金精礦價格高點進行計劃銷售，爭取最大銷售收益；縱深推進全過程成本管控，突出技術降本、管理降本，不斷優化調整采礦技術參數，特別針對地質構造復雜，節理裂隙發育的礦體，為防止采場頂板冒落造成礦石貧化，將礦房采幅由12米優化至8米，進一步降低礦石貧化率。?

優化資源保障，實現可持續發展。按照“就礦找礦保生產、深部找礦保發展”的工作思路，江西金山公司積極開展“草根勘探”項目，重點對歷史上的民采區域和金山礦區近地表礦體延伸方向進行找礦，探邊掃盲，全面摸清資源存量，端牢資源“飯碗”，爭取在地表找高品位礦方面有所突破，增加金金屬量2～2.5噸，以提高現有原礦品位，并結合朱林西礦區生產實際情況，重點推進-230米中段及以下的開拓及探礦進度，努力做好采掘平衡工作，提高深部開拓效率，確保后續生產得到有效銜接，為完成全年生產任務打下堅實的基礎。（江西金山? 胡逸翀 胡巧連）