窗外寒風凜冽，礦區(qū)熱火朝天。雖然已是深冬的天氣，但內蒙古金陶股份有限公司加快發(fā)展的強勁律動，依然令人振奮。內蒙古金陶公司，這座有著66年建礦歷史的老礦山企業(yè)，既有著昔日的輝煌和榮耀，也有著今日的困難和挑戰(zhàn)。幾十年風雨鑄就了金陶人堅毅果敢的品格，在當前困難和危機不斷侵擾的時候，2023年，內蒙古金陶公司在逆境中打了一個漂亮翻身仗，全年實現(xiàn)利潤1億元，利潤總額完成年計劃的125%。在中國黃金集團有限公司建設世界一流礦業(yè)集體的征程上，內蒙古金陶公司用實實在在的數(shù)字交上了一份靚麗的年終答卷。

統(tǒng)一思想齊上陣 開啟安全新里程

思想是行動的先導。復雜的地質賦存條件制約安全生產，如何破題，如何在困境中尋找突破口，成為擺在公司領導班子面前的首要任務。

要解決問題，首先要解放思想。面對危機與壓力，公司黨委堅定不移地把解決思想問題放在首位。領導班子到基層調研并組織開展全員安全發(fā)展大討論，以實際行動提振黨員干部和職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，征集到公司黨委層面問題22條，征集到黨建、安全、環(huán)保、成本管控、科技創(chuàng)新、職工關愛等方面的意見建議78條；征集安全生產管理方面建議48條、技術措施管理方面建議8條、設備安全管理方面建議9條、成本安全管理方面建議5條。

為此，公司領導班子利用黨委會、班子會、座談會和生產調度會等形式，對照征集“建議問題”清單反復進行綜合分析、推演，組織管理人員全方位梳理、查找制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和提高效益的突破點，扎實推進黨的領導、黨的建設和生產經營深度融合，為推動公司高質量發(fā)展提供堅強組織保證。

制度落實責任清 建立安全新機制?

“安全是第一生產力，安全是最大的效益”。內蒙古金陶公司黨委始終將安全作為工作重點來抓，推動形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的長效工作機制。公司高管到普通員工，層層簽訂《2023年安全目標責任書》，壓實各級人員安全責任。持續(xù)修訂完善《全員安全生產責任制》《安全管理制度匯編》和《安全操作規(guī)程》等制度，涉及全員安全生產責任制及其考核與獎懲、安全生產標準化管理、安全風險分級管控、風險等級評定的標準、安全風險警示和預防應急報告、建設項目安全設施“三同時”管理規(guī)定、重大危險源辨識等工作，持續(xù)健全完善安全生產責任體系，讓安全保障有力，讓責任落實到位。

安全保障夯基礎? 探索安全新途徑

隨著公司開采深度的增加，地壓活動逐年顯現(xiàn)，井下安全生產條件越來越復雜，安全管理工作壓力巨大。

為解決這一困境，內蒙古金陶公司通過采礦工藝的優(yōu)化，向技術要安全。針對薄礦脈回采過程中存在“點多面廣、機械化程度低、勞動強度大、難管理等”特點打破常規(guī)充填系統(tǒng)投資大、建設周期長的問題，創(chuàng)新性提出移動式充填理念，研發(fā)配套礦用輕質吸能類膏體充填設備，將采礦方法優(yōu)化為薄礦脈輕質吸能類膏體充填采礦法。通過井下現(xiàn)場制漿、輸送的方式，達到薄礦脈采場中低成本、簡易高效穩(wěn)定的充填目的，從而改善了采場圍巖應力環(huán)境，提高了采場綜合生產能力，增強了采場本質安全性，實現(xiàn)了薄礦脈安全、高效、低貧損回采。

與此同時，與長沙礦山研究院、長春黃金研究院合作開展《金陶公司井下支護技術方案的研究和應用》完善和優(yōu)化支護參數(shù)，彌補掘進支護研究短板，制定《井下采掘工程支護實施方案 》，嚴格貫徹落實集團公司“支護早一點、支護多一點、支護好一點”的工作要求，對頂板早支護、多支護、高質量支護，為夯實安全管理提供有力保障。

瞄準專項定措施 奠定安全新格局

眼有目標，心有重點。今年，內蒙古金陶公司認真貫徹黨的二十大精神，進一步落實集團公司、中金黃金安全生產會議精神和有關要求，集中力量，雷厲風行開展重大事故隱患專項排查整治2023行動，制定下發(fā)《內蒙古金陶股份有限公司開展重大安全風險隱患排查整治工作方案》，成立重大事故隱患專項排查整治工作領導小組，專題研究部署重大事故隱患專項整治2023行動，明確任務清單。

按照行動方案要求，內蒙古金陶公司聚焦食堂、招待所、燃氣存儲區(qū)和人員密集場所，深入開展燃氣安全隱患排查的專項整治行動；聚焦尾礦庫、提升系統(tǒng)、頂板、通風等重大風險的管控，集中組織開展礦山安全隱患排查專項整治行動；聚焦安全責任制落實、雙重預防機制發(fā)揮時效性、基層班組建設、應急處置能力建設、企業(yè)安全文化建設等情況，集中開展安全體系建設情況專項整治行動；聚焦外委施工的安全生產條件情況，開展外包外租等生產經營活動的專項整治行動；聚焦選廠尾礦庫、生產一線高溫作業(yè)防暑降溫管理規(guī)定，開展防汛防高溫排查的專項整治行動。排查出各類安全隱患200余起，并基本整改到位，全面提升了公司安全保障能力。

培訓提升強素質 激發(fā)安全新動能

內蒙古金陶公司充分利用安全培訓作為提升全員安全素養(yǎng)的主要抓手，全年各類安全生產培訓累計3678人次。組織開展全員安全再教育培訓暨復工復產培訓1次；新員工培訓7批次；外委施工隊人員培訓67人次，公司主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)培訓13批次。組織全員觀看《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》專題片和事故警示案例學習，現(xiàn)場交流學習心得。今年著重拓展培訓形式，培訓講師將培訓講臺“搬進”生產一線，結合生產作業(yè)特點和現(xiàn)場實際，針對性開展安全知識、技能培訓，加強與職工的交流和互動。通過一系列的全員安全培訓，全員安全意識得到了進一步提高，安全工作實現(xiàn)了由“要我安全、我要安全、我懂安全、我會安全”的根本性轉變。

黨建融合全覆蓋 引領安全新常態(tài)

開啟安全永遠記心中的千叮嚀萬囑咐模式，不斷在宣傳工作上下功夫，在黨建融合上做文章。公司各項工作規(guī)范有序的安全生產管理長效常態(tài)機制，深入開展安全形勢宣傳教育，營造良好安全生產氛圍。

為充分發(fā)揮黨建宣傳優(yōu)勢，利用公司內LED大屏幕、廣播、宣傳板報、公司釘釘群、微信公眾號等載體傳達上級安全生產的新部署、新要求，切實增強紅線意識、底線思維、法治思維；通過懸掛安全標語、刊出安全專題板報等形式，烘托礦區(qū)安全生產氣氛，提升安全文化水平；通過知識競賽、安全例會、班前班后班組會等形式開展現(xiàn)場安全教育；各級黨組織深入車間、班組開展調研，使黨建和安全生產等各項工作深度融合，開展談心談話活動，了解職工所思所想，掌握職工思想動態(tài)，化解職工的后顧之憂，增強自主安全防控能力。

為充分發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢，公司黨委在井下開展生產紅旗班組建設，將黨建作為礦區(qū)生產黨支部創(chuàng)建紅旗班組的第一指標，把生產、安全、環(huán)保各項指標完成情況納入評比體系，深入開展井下生產紅旗班組的創(chuàng)建工作，覆蓋井下臟、苦、累崗位一線員工近千人。努力構建黨建和安全生產等各項工作深度融合，讓安全落地生根。安全生產是發(fā)展之基。高質量打贏“安全生產翻身仗”是內蒙古金陶人的熱切期望，也是內蒙古金陶黨委不忘初心的真實寫照。新的一年，金陶人將繼續(xù)發(fā)揚“馬上就辦，真抓實干”的工作作風，向著“翻身打勝仗”新目標，努力奮斗……