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中金黃金: 打響提質增效攻堅戰

來源:中國黃金集團 發布時間:2016-05-11 瀏覽次數:671

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《中國黃金報》5月10日

本報訊記者馮建長報道4月29日,中金黃金股份有限公司發布了2015年年度業績報告。據年報顯示,面對國內外經濟下行壓力、黃金價格的持續下挫,中金黃金全年業績實現了逆勢增長,資產規模及盈利能力均實現穩步提升。2015年公司總資產367.90億元,銷售收入370.64億元,歸屬于母公司凈利潤8,637.82萬元(實現利潤總額2.57億元),較上年度分別增加31.16%、10.46%、41.39%。同時,公司全年生產精煉金163.10噸,礦產金27.03噸,較上年同期分別增加2.84%、1.24%。

在業績逆勢增長的同時,中金黃金整體資源規模亦穩步提升,截至2015年底,公司保有資源儲量金金屬量561.49噸,銅金屬量43.58萬噸,擁有礦權126個,礦權面積達到748.93平方公里,穩居行業領軍地位。

中金黃金的突出業績,在資本市場引起了良好反應和密切關注。截至4月29日上午收盤,上證指數報收于2936.53點,跌幅0.31%;中金黃金報收于11.50元,漲幅3.23%。中金黃金業績增長以及近期金價的上漲給市場帶來信心,144倍的市盈率也體現了市場對公司未來的發展有較好預期。

2015年,中金黃金之所以業績亮眼、表現突出,主要得益于公司以戰略眼光,緊緊圍繞“質量”和“效益”兩大主題,對公司各項運營管理進行持續優化。

一是持續抓好企業成本管控。礦山企業苦練內功,狠抓提質增效,。在七個專項工作組的督導下,從地采選冶、設備管理等各個環節入手,全體動員、分解落實、真抓實干,累計增效2.75億元。其中,繼續從管理、設計、工藝、設備等方面進行梳理,積極采取措施,挖掘“五率”指標的提升空間,優化“五率”取得了較好成效,礦山企業“五率”指標不斷優化,增效0.92億元;在優化“五率”的基礎上,啟動實施了降低“五費”工作,增效1.17億元;大宗物資集中采購開局良好,涉及21個品種,合計降低采購成本0.66億元。

同時,冶煉企業實施差異化經營策略,優化原料配置,推進新項目技改,實現了總體盈利。

二是持續抓好重點建設項目,發展基礎持續穩固。深入貫徹“建設不完、優化不止”的理念,全年開展重點建設項目和技改工程9個,累計投資2.29億元,優化節約建設資金0.43億元,從源頭上增強了項目抗風險能力。中原冶煉廠整體搬遷升級改造項目刷新了冶煉技術集成的行業記錄,僅用兩年時間實現建成試生產。湖北三鑫3000噸/日采選改擴建工程、江西三和冶煉項目達產增效。

三是持續抓好企業健康安全環保“三基”工作。大力推進井下安全確認制,制定并下發了采掘作業安全確認工作標準。深入貫徹新安全環保法,積極推進國家禁止使用設備和工藝,高耗能、安全條件差設備的淘汰工作。開展了粉塵專項治理活動,提高了員工防護意識。嚴格落實安全管理責任,強化安全培訓,提高了安全能力。安全環保工作全年累計投入2.55億元,SO2和COD排放量同比分別下降2.28%和2.21%。

四是持續抓好科技創新管理。2015年公司上線運行科技管理系統、建設項目管理系統、礦山企業生產調度中心視頻和監控系統,使公司信息化步伐不斷加快,提高了經濟效益和技術水平。2015年開展科研項目36項,實際投入科研經費7130.94萬元。該年度共計獲得省部級(包括一級行業協會、學會)以上科技獎勵共計28項,其中特等獎1項,一等獎3項;申請專利3項,獲得授權專利8項,其中發明專利4項。

五是持續抓好資本運作,資產注入和配股取得實質進展。

成功收購凌源日興礦業有限責任公司100%股權,公司的配股工作取得了實質性進展,于1月29日通過了證監會審核。

六是持續抓好規范運作,進一步完善公司治理機制。通過進一步完善公司各項規章制度、舉辦規范運作培訓班、針對子公司開展規范運作自查和現場檢查等措施,持續推進公司規范運作工作的開展和治理水平的提高。2015年,中金黃金獲得“誠信百佳”榮譽稱號,公司董事會秘書榮獲“金牌董秘”和“中國董秘勛章”。

2016年,是十三五規劃的開局之年,黃金行業的發展,仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。中金黃金以“做實做優、穩中求進”、“建設世界一流礦業公司”為導向,促進結構優化調整,做強做優金銅主業,積極開發相關金屬資源,延伸相關產業鏈。堅持內涵式發展和外延式擴張相統一,以戰略轉型、轉變發展方式、提質增效為中心;堅持以安全生產、環境友好為重心;堅持以加快資源占有、資本運營為抓手;堅持以科技創新、管理創新為手段,傾力打造勇于承擔社會責任、值得投資的上市企業。全面促進公司健康、快速、可持續性發展,力爭綜合實力"十三五"末進入全球黃金企業前十。

2016年公司計劃生產標準金119.13噸,礦產金27.34噸,冶煉金51.80噸;生產電解銀228,479.97噸,礦山銀21,920.55噸;生產電解銅219,184.70噸,礦山銅14,700.00噸;生產硫酸1,353,520.18噸;生產鐵精粉10.01萬噸;新增黃金儲量34.37噸。

為了實現上述目標,2016年,中金黃金把目光轉向“七大聚焦”——

一是聚焦成本領先戰略,把降本增效向縱深推進。面對金銅等主要產品價格持續低迷的嚴峻形勢,從企業全生命周期、全產業鏈各環節全面推進降本增效工作。著力降低克金成本,緊緊抓住礦山生產工藝的關鍵節點,在深入總結兩年來優化“五率”和降低“五費”工作經驗的基礎上,進一步加大工作力度,找準切入點、對標高標準。

二是聚焦精細化管理,確保經濟效益保持穩定。加大對各企業精細化管理工作的現場調研和輔導力度,組織權屬企業之間開展精細化管理工作交流,促進互通有無、共同提高。繼續貫徹“把細節變成規范,把規范變成習慣,把習慣變成潛意識,讓潛意識成為行為準則”的理念,持續做好企業精細化管理工作。

三是聚焦大型優質資源獲取,優化資源質量。加大現有礦區周邊礦權的整合力度,大力推進現有礦山深部和周邊的探礦增儲,將地質科研和地質探礦有機結合,力爭以最小的投資獲取最多的資源。完善儲量管理工作,規劃好各企業的資源需求。加強地質基礎工作,開展礦山企業地質基礎管理規范達標。

四是聚焦科技創新驅動,以科技創新推動企業發展。加大科研投入,加強科研項目與生產一線的銜接,通過技術進步不斷優化“五率”及其它技術經濟指標,進一步降低成本、提高效率,向科技創新要效益。加大數字化礦山建設力度,進一步推進兩化融合,推進礦山生產經營和管理的轉型升級。

五是聚焦重點項目建設,實現新的高質量發展。加速推進中原冶煉廠、山東鑫泰采選二期等重點項目建設,確保建成投產和達產達標。在條件具備時開工江西金山項目及遼寧新都搬遷改造項目。

六是聚焦健康安全環保,確保企業綠色安全協調發展。

始終把安全生產作為第一責任、第一使命來抓,堅守紅線意識、堅持底線思維,提升本質安全度。繼續狠抓安全“三基”工作,打牢安全發展基礎。全面推廣現場安全確認,保證安全確認的質量,做到“不確認、不生產”。堅持綠色發展理念,堅持達標排放,像保護眼睛一樣保護生態環境,不斷加強環境保護和職業健康工作,以前所未有的力度抓好落實。

七是聚焦孵化式注資,促進公司持續發展。秉承“逐個完善、分步實施”的原則,加強與控股股東的溝通,全力推進孵化式注資的各項工作,促進公司快速發展。

今年三月“兩會”期間,中國黃金集團公司總經理、中金黃金董事長宋鑫在接受新華網采訪時指出,“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶、人民幣國際化等國家戰略的推進,以及中國制造2025、互聯網行動計劃、‘大眾創業、萬眾創新’、城鎮化、推動國際產能和裝備走出去等一系列穩增長、調結構的有力措施,為黃金企業突破傳統技術工藝、創新營銷模式和推動行業轉型升級,創造了新的發展空間”。

在此背景下,中金黃金將認真貫徹落實成本領先戰略,打好提質增效攻堅戰,全面推行精細化管理,推動公司健康、快速、可持續性發展。這一切,值得我們更多關注與期待。

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