7月18日，集團公司召開2025年年中工作會暨高質量向新發展研討會。會議指出，上半年集團公司各項工作取得新進展新成效，經濟效益、上市公司市值均創歷史新高，交出一份符合預期的期中成績單。下一步要聚焦高質量向新發展主題，落實年初各項工作部署，大力發展新質生產力，持續推動質的有效提升和量的合理增長，為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎。
集團公司各級所屬企業迅速掀起學習貫徹集團2025年年中工作會精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“守土有責、守土盡責”的責任感，錨定下半年重點任務，在攻堅克難中展現新擔當，在創新突破中實現新作為，奮力將會議確定的“規劃圖”轉化為“施工圖”“實景畫”，為集團公司高質量完成全年各項目標任務凝聚起磅礴力量。
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錨定目標，賡續奮斗，勇擔使命再攀高峰
中國黃金集團財務有限公司
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集團公司2025年年中工作會，是一次凝聚共識、振奮人心的動員大會，為全體員工吹響了奮進號角。
2025年以來，財務公司堅持“依托集團，服務集團”，全業態、全級次配合做好司庫系統建設與應用拓展，著力提升集團資金使用安全和效率。公司營業收入完成預算目標55%，較上年同期增加4%；利潤總額完成預算目標的52%，較上年同期增長1.5%，順利達成“時間過半、任務過半”目標。
作為集團內唯一持牌金融機構，財務公司下一步將通過不斷優化集團資金集中管理水平、提升資金運作效率，穩步增強金融服務質效。一是錨定金融服務職能，提升金融價值貢獻。進一步向拓展管理廣度、挖掘管理深度、提升管理精細化程度發力，全力推動司庫中心職能落地見效，推動集團財務系統上下貫通。在重點支持項目、幫扶企業資金銜接及戰略合作等領域，統籌推進資金精準投放，加大企業外部貸款置換力度，助力集團實現戰略規劃與管理目標。二是強化依法合規運營，筑牢穩健發展防線。強化金融風險全流程管控，對與集團內上市公司的業務往來，嚴格遵循監管規定及操作規范。充分發揮風險防控專業優勢，為集團公司在資金風險、票據風險、匯率風險、信用風險、財務風險等各類風險的管控工作中，提供專業化金融服務與支撐保障。三是堅持黨建引領凝心鑄魂，以更高的站位踐行全面從嚴治黨要求。持續強化理論武裝，深入推動黨建與業務工作深度融合，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，補齊制度短板，以嚴實作風為企業發展保駕護航。
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聚焦黃金礦產資源基地建設，全力以赴抓好資源占有
中國黃金集團貴州有限公司
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集團公司2025年年中工作會為貴州公司下一步發展指明了方向，尤其是集團公司將貴州區域定位為第九大資源基地，令貴州公司廣大干部職工倍感鼓舞、干勁十足。
上半年，貴州公司積極推進金龍公司擴產擴能、金興公司復工復產工作，并依托集團公司同貴州省政府簽訂戰略合作協議，積極同各級地方政府和地礦部門對接，為資源拓展工作打下堅實基礎。金龍公司林地手續正在積極辦理中，金興公司復工復產已取得省應急廳安全設施設計批復；6月，貴州公司同貴州省地礦院105地質隊簽署合作協議，雙方將在找礦理論研究、風險勘探等方面加強合作，目前取得積極進展。
下半年，貴州公司將按照既定戰略，精準發力，不斷提升資源占有能力，為集團資源基地建設貢獻力量。內部聚焦上，貴州公司將按照就礦找礦工作思路，通過制定現有區域企業礦權空白區、深部、周邊和重點成礦帶的探礦增儲計劃，以及企業周邊資源并購和整合規劃，實現增儲目標，端穩資源“飯碗”。外部拓展上，貴州公司將持續抓住國家新一輪找礦和貴州省“富礦精開”戰略機遇，加強與屬地各級政府的協同合作。同時，在貴州省滇黔桂金三角成礦區等重點成礦區積極行動，通過礦權設置、整合和并購，搶占先機。瞄準“金腰帶”末端的黔東南成礦帶，力爭為區域企業提供堅實的后備資源基地保障。
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錨定目標砥礪奮進，履責擔當勇毅前行
中國黃金集團廣西有限公司
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集團公司2025年年中工作會議以亮眼數據提振了發展信心，以精準部署指明了攻堅方向，吹響了高質量完成全年目標的沖鋒號。
上半年，廣西公司聚焦“一利五率”精準發力，生產企業實現穩產增產，黃金產量同比增幅154%，營業收入同比增幅121%，資產結構持續優化；超額完成探礦增儲目標任務，低效企業股權轉讓步伐加快推進，虧損企業治理成效顯現。
下半年，廣西公司將緊扣“防風險、善經營、謀發展、強隊伍”工作主線，一是縱深推進國企改革提質增效。錨定改革任務清單，聚焦“兩金”壓降任務，持續推動處僵治困工作；積極融入廣西全力打造的粵港澳大灣區重要戰略腹地發展規劃，推動“三區一廠一園一中心”整體開發建設規劃方案編制落實落地。二是增強礦產資源保障能力，爭取在東盟國家資源開發項目上取得實質性進展，統籌推進鳳山宏益項目、金琪深邊部找礦及龍水風險勘查等重點項目。三是統籌謀劃推進“十五五”戰略規劃，分類推進智慧化礦山建設，重點攻關低品位金礦高效提取、復雜地質條件開采等技術。四是全面筑牢風險防控體系。強化井巷采掘工程外包轉自營后續監管，緊盯中央環保督察驗收銷號，確保環保治理按期達標；切實筑牢合規管理“三道防線”，加大虛假貿易問題整治力度。五是構建高素質專業化人才梯隊。通過選拔、調配、招聘等方式，優化干部隊伍結構；完善考核與激勵機制，強化末等調整與不勝任退出。
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夯實內容根基，鍛造傳播精品
中國黃金報社
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集團公司年中工作會是統一思想、凝聚共識、鼓舞士氣的重要會議。會議全面回顧上半年工作，成績令人鼓舞、成色十足，充分彰顯了集團公司在復雜嚴峻的外部環境下，穩中求進、開拓進取的戰略定力和治理效能。會議為集團公司下半年乃至更長時期的發展明確了方向、注入了強大動力，必將引領全集團上下進一步堅定信心、錨定目標、真抓實干，奮力譜寫高質量發展的新篇章。
上半年，報社始終緊跟戰略部署、錨定主責主業，深入各企業以及鄉村振興幫扶一線，采寫貼近基層、反映實效、凝聚人心的深度報道10篇以上。傳播力、引導力、影響力、公信力顯著增強，微信公眾號用戶數比年初增長超過20%，視頻號播放量同比實現翻番。公眾號文章10萬+和視頻100萬+不斷涌現，輿論陣地作用更加凸顯，融入集團發展大局的能力持續提升。
下半年，報社將聚焦重大主題、聚力重點策劃、聚合主流資源，打造一批叫得響、傳得開、有影響的宣傳成果，一是圍繞集團中心工作，推出成體系、有節奏的重大主題宣傳。重點做好集團和行業重要會議、重要節點報道。二是加快全媒體能力建設，加快視頻演播室落地使用，推動“視頻+圖文+數據”融合采編模式。推進AI工具應用，提升稿件初加工效率與個性化傳播能力。升級微信公眾號、視頻號、中國黃金網等平臺運營策略，提升用戶互動和數據轉化水平。三是緊扣行業發展趨勢，推動《主播說黃金》《黃金大揭秘》《記者帶你看黃金》等重點欄目提質升級。四是進一步加強智庫平臺建設和課題研究工作，圍繞集團高質量發展重大部署、行業熱點，持續推出有深度、有觀點、有價值的研究成果。
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全面提升科技創新與數智化能力
中國黃金集團數智科技有限公司
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集團2025年年中工作會議暨高質量向新發展研討會召開后，數智公司第一時間圍繞會議精神，緊扣集團對數智公司“立足集團、服務礦山、自主可控、黃金領軍”的定位，積極開展落實。
下半年，數智公司將聚焦高質量發展主題，大力發展新質生產力，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局筑牢基礎。重點將抓好五個方面工作：一是統籌量質雙升，夯實高質量向新發展新基礎。數智公司將以提升集團勘探、采礦、選礦、冶煉、產品設計、銷售、金融服務（含司庫建設）全產業鏈信息化、數字化、智能化水平為首要目標，圍繞重點企業深入開展調研走訪。全面提升科技創新與數智化能力體制機制建設，年內完成20余項基礎制度的優化、發布與執行。二是突出創新引領，蹄疾步穩布局新賽道、培育新動能。以市場化運作為導向，推動形成“握指成拳”的集合效應，以一流智能制造賦能企業、車間、班組創新升級。依托新技術，深耕智能化采集、無人值守等能力，提高采礦效率、降低人力成本、減少安全風險。推進重點合作項目的落地實施與鞏固提升，逐步打造數智技術與資源融合創新高地。三是堅持人才興企，系統推進高質量數字化轉型人才隊伍建設。構建“引育用留”全周期培養體系，打造企業數智化核心競爭力，推動國家級重點平臺建設，力爭年末形成50余人規模的高素質人才團隊。