7月18日，集團公司召開2025年年中工作會暨高質量向新發(fā)展研討會。會議指出，上半年集團公司各項工作取得新進展新成效，經濟效益、上市公司市值均創(chuàng)歷史新高，交出一份符合預期的期中成績單。下一步要聚焦高質量向新發(fā)展主題，落實年初各項工作部署，大力發(fā)展新質生產力，持續(xù)推動質的有效提升和量的合理增長，為“十四五”收官和“十五五”良好開局打牢基礎。

集團公司各級所屬企業(yè)迅速掀起學習貫徹集團2025年年中工作會精神熱潮。廣大干部職工紛紛表示，要以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“守土有責、守土盡責”的責任感，錨定下半年重點任務，在攻堅克難中展現新擔當，在創(chuàng)新突破中實現新作為，奮力將會議確定的“規(guī)劃圖”轉化為“施工圖”“實景畫”，為集團公司高質量完成全年各項目標任務凝聚起磅礴力量。

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堅持以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新 在高質量發(fā)展上闖出“新”路

長春黃金研究院有限公司

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集團公司2025年年中工作會有力彰顯集團上下同心奮進的堅定決心，研究院將認真貫徹落實會議精神，在高質量發(fā)展上闖出“新”路。

上半年，研究院科研與產業(yè)“雙輪驅動”取得階段性突破，項目總量與成果產出同步躍升，在研課題135項，獲授權專利85件，“地下破碎巖金礦安全高效開采關鍵技術”通過中國安全生產協(xié)會鑒定，整體達到國際領先水平，獲批“吉林省土壤修復國際聯合研究中心”，“吉林省高性能貴金屬材料制造業(yè)創(chuàng)新中心”納入省級培育計劃，成功認定為長春市“專精特新”中小企業(yè)，獲國家市場監(jiān)管總局“三體系”認證資質，貴金屬新材料、環(huán)保成套裝備、智能抑塵系統(tǒng)、專用藥劑等成果實現市場化應用。

下半年，研究院將圍繞集團公司高質量向新發(fā)展總體布局，持續(xù)增強核心功能，提升核心競爭力。一是科學編制“十五五”規(guī)劃，7月底前針對已初定的10項戰(zhàn)略重點任務制定詳細實施方案，確保戰(zhàn)略任務有條不紊推進；二是建立健全人才引育機制，深化“產學研用”協(xié)同培養(yǎng)模式，年底前引進博士8人，碩士30人；三是加快科技成果孵化落地，緊密依托華金高科產業(yè)孵化平臺，加速推動科研成果從實驗室走向市場，形成穩(wěn)定的收入源；四是加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)科技攻關力度，面向有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)方向開展前瞻性、顛覆性探索，以首臺首套為重點，加快貴金屬材料研發(fā)、城市固廢資源化綜合利用的技術攻關及產業(yè)化；五是高標準推進改革任務落實，推動“科改示范行動”各項工作落地見效；六是以科技創(chuàng)新助力集團提質增效，為各領域技術難題“把脈問診”，促進生產經營水平提高。

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敢創(chuàng)新思路 敢闖關破題

長春黃金設計院有限公司

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集團公司2025年年中工作會為設計院下半年工作指明方向，設計院將認真抓好落實，敢創(chuàng)新思路、敢闖關破題，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。

上半年，設計院完成項目55項，實現營業(yè)收入6272.7萬元，完成1-6月預算指標103%，完成年度預算指標32.7%；實現利潤總額25.92萬元，完成年度預算指標的51.84%；實現凈利潤24.16萬元，完成年度預算指標的60.4%。著力加快自身科技轉型賦能提升，完成2023年集團級“揭榜掛帥”項目結項驗收2項，獲評中國黃金協(xié)會科學技術成果類特等獎、二等獎各1項。

下半年，一要提高政治站位。高質量謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，打造成為黃金行業(yè)工程技術領軍企業(yè)，助力集團公司資源考察并購，為投資決策提供堅實技術依據。二要主動擔當作為。緊扣集團公司要求與礦企需求，聚力推進陽光、紗嶺、夜長坪等項目設計工作，持續(xù)提升設計質量與效率。緊盯改革任務不松勁，確保9月底前全面完成各項改革舉措，12月底前持續(xù)鞏固提升改革成果。三要加快關鍵技術攻關。把科技創(chuàng)新作為核心攻堅方向，加強成果轉化和應用，加速轉型升級，推進“三平臺”按時上線并穩(wěn)定運行，推動各項成果落地見效。四要加強高層次人才建設。構建以崗位價值為核心的考評與分配制度，深化多元分類分層的考核評價激勵機制，激發(fā)科研人才的創(chuàng)新熱情，完善培養(yǎng)機制，打造“設計大師團隊”，為集團公司高質量發(fā)展儲備人才。五要加強黨的領導。持續(xù)推進學習教育全面走深走實。對照問題清單和集中整治臺賬制定系統(tǒng)性整改方案，健全長效機制，切實營造風清氣正的良好氛圍。

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攻堅克難擔使命，砥礪奮進開新局

中國黃金集團資產管理有限公司

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集團公司2025年年中工作會圍繞傳統(tǒng)產業(yè)轉型和新興領域布局提出明確方向，會議內容務實、舉措有力，為資產公司高質量發(fā)展指明了前進方向。

上半年，資產公司始終堅持以高質量改革發(fā)展為目標，在資產處置上攻堅破冰，吉林新潮案件取得重大突破，通過強制清算實現出表，有效化解高負債風險。參股企業(yè)管理退出有序推進，成功完成天津國拍股權掛牌轉讓。扎實推進文峪雙鑫尾礦庫閉庫銷號工作，東木峪尾礦庫完成臨時防汛工程施工85%；下梯柳木溝完成主體工程，已提交驗收審核；文峪金礦完成總施工進度63%，治理工作按進度穩(wěn)步推進。在價值創(chuàng)造上多頭并進，聯合地質公司共同推進云南鎮(zhèn)沅風險勘察項目，鉆探進尺穩(wěn)步推進，具備良好找礦前景。上半年完成全年利潤總額預算目標的330%，生產經營局面向好向優(yōu)。

下半年，資產公司將緊扣集團公司建設世界一流黃金產業(yè)科技領軍企業(yè)戰(zhàn)略目標，立足“三個平臺、兩項服務”職能定位。一是堅決貫徹落實集團公司部署要求，完成風險勘查有限合伙企業(yè)設立，完成2戶控股企業(yè)處置退出；二是緊盯集團三年治虧總體目標，協(xié)同推進虧損企業(yè)治理和高負債壓降，形成治理合力；三是防范化解重大風險，年底前按期保質完成三座尾礦庫閉庫工程。資產公司將堅持以資源整合、資本賦能與科技引導為抓手，全面提升服務集團主業(yè)能力，為集團高質量向新發(fā)展提供有力支撐。

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發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，助力集團公司拓展資源增量

中國黃金集團地質有限公司

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集團公司年中工作會全面總結了上半年的工作，精準剖析當下形勢，清晰規(guī)劃后續(xù)任務，為中金地質完成2025年各項經營指標任務、高質量推進各項工作提供了方向。

上半年，中金地質聚焦資源保障戰(zhàn)略，充分發(fā)揮地質勘查找礦平臺作用，以實際行動不斷服務集團公司提升資源保障能力。一是實施內蒙金廠溝梁、吉爾吉斯庫魯、廣西張公嶺深邊部等17個項目，持續(xù)攻堅找礦突破。二是不斷提高行業(yè)科技競爭力和影響力，承擔國家級地質科研項目5個，實施集團公司專項科研項目7個，積極引進并應用蝕變礦物短波紅外、三維定量預測等新技術新方法，助力勘查項目取得找礦突破。三是有序推進風險勘查工作，啟動公司第一個風險勘查項目——廣西龍水項目施工。四是服務集團公司開展資源量估算及考查核實等資源開發(fā)工作，充分利用技術優(yōu)勢，推動集團公司提高資源獲取能力。

下一步，中金地質將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，助力集團公司拓展資源增量。一是積極服務集團公司戰(zhàn)略布局，充分利用專業(yè)地質勘查平臺的技術優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，穩(wěn)步推進勘查項目。二是圍繞集團公司戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，統(tǒng)籌推進已開展的深地國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃等找礦研究攻關任務，不斷提升集團產業(yè)鏈上游地質勘查創(chuàng)新能力和地質科技創(chuàng)新競爭力。三是推動集團公司“內衍式”資源獲取，繼續(xù)實施并完成龍水金礦勘查驗證工程。四是助力集團公司“外延式”資源獲取，持續(xù)開展礦業(yè)權招、拍、掛信息收集工作，全力推進正在跟蹤的風險勘查項目，多途徑探索拓展資源新渠道，為集團公司建設世界一流黃金產業(yè)科技領軍企業(yè)貢獻力量。

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聚焦資源提效能 實干擔當向新行

中國黃金集團資源有限公司

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集團2025年年中工作會議為中金資源指明方向，廣大職工凝神提氣、備受鼓舞，我們將以實干推動集團高質量向新發(fā)展。

上半年，中金資源深耕主業(yè)、攻堅突破，三家生產企業(yè)黃金產量293.2千克，超額完成序時進度。營業(yè)收入 21151.84 萬元，順利完成樺甸三和高負債子企業(yè)壓降，有效完成減虧控虧任務目標。開展地質勘查項目6個，重點項目陽山金礦完成總工程量的56%，海溝五鳳金礦基建工程通過“三同時”驗收，承擔了石湖金礦和西藏甲瑪地質科研等項目，勘查開發(fā)駛入快車道。治理與改革并進，改革深化提升行動舉措完成率97.78%，吸收合并吉林吉順進入公示階段，低效資產退出取得實質進展。精準招聘地質、采礦人才6人，為發(fā)展注入活力。強化安全合規(guī)，修訂6項安全制度，湖南會同生態(tài)修復、吉林廣順采空區(qū)治理成效顯著，對5家企業(yè)開展內控評價，確保風險有效防控。

下半年，中金資源將持續(xù)發(fā)力，提質增效。一是聚力資源孵化，將陽山金礦、道倫達壩項目作為“頭號工程”，激活增儲上產潛力；二是探索工業(yè)指標優(yōu)化，狠抓增儲上產，努力完成全年目標任務；三是攻堅虧損治理，成立專項組落實“一企一策”，推進壓減甘肅金鎢、盧氏茂源等企業(yè)，確保完成年度虧損壓減指標；四是開展礦權資源潛力回頭看，盤活礦權存量，提升資源利用效率；五是更加注重源頭問題解決，全面完成中央生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改；六是深化全面從嚴治黨，抓實“學查改”與巡視整改，推動黨建與生產融合，為建設世界一流黃金產業(yè)科技領軍企業(yè)貢獻資源力量。