3月25日，中國黃金集團在湖北三鑫召開改革深化提升攻堅部署暨2025年經營業績責任書簽訂會議，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述精神，落實國務院國資委國有企業改革深化提升行動2025年第1次專題推進會有關要求，全面總結集團公司2024年改革深化提升行動工作成效，安排部署2025年改革工作，簽訂2025年企業經營業績責任書并啟動“十五五”戰略規劃編制。會前，與會代表集體參觀了湖北三鑫智能化礦山建設以及集團公司改革深化提升行動成果展覽。

集團公司黨委書記、董事長周洲出席會議并講話。

集團公司黨委副書記、董事、總經理殷長波通報了集團公司2024年度改革深化提升行動進展情況，并安排部署了集團公司“十五五”戰略規劃啟動工作。

集團公司黨委委員、總會計師于學平主持會議并傳達了國務院國資委國有企業改革深化提升行動2025年第1次專題推進會精神。

會議指出，集團公司上下要再次學習總書記重要指示批示精神，以更高政治站位、更高政治自覺，謀劃集團公司改革發展的前進道路。正確把握長遠戰略發展目標與全面深化改革間的關系，正確把握改革深化提升行動任務要求與集團公司現實改革需求的關系，正確把握改革進度硬指標與改革成效軟實力的關系。要立足集團公司實施改革的目的和初衷，正視困難問題，始終保持清醒向前進。

會議強調，要放眼未來發展的方向和目標，直面關鍵問題，堅定不移地以更大的智慧和勇氣將改革進行到底。一是要總結經驗、認清形勢“再出發”，高質量謀劃集團公司“十五五”發展規劃。牢牢把握企業戰略使命和功能定位，科學研判形勢環境變化，加強戰略規劃的可操作性。二是要對功能使命類改革任務再加力、再攻堅，聚焦服務國家戰略，推動集團公司“三個作用”明顯提升。要在戰略性礦產資源支撐保障作用、科技創新驅動高質量發展、推動黃金產業體系現代化建設展現更大擔當。三是要對體制機制類改革任務再深入、再突破，聚焦激發企業活力，著力打造“四新”現代黃金新國企。要進一步完善現代企業制度、健全靈活高效市場化經營機制，切實打贏虧損企業治理攻堅戰，確保上半年加快完成十大專項工作，解決關鍵體制機制問題，夯實改革成效。

會議要求，集團公司上下要秉承全力以赴的決心和攻堅克難的勇氣，彰顯中國黃金新作為，高質量完成集團公司改革深化提升行動收官、“十五五”規劃謀篇布局工作。要同步謀劃戰略規劃目標閉環執行體系，細化戰略目標分解，強化戰略規劃評估，加強戰略規劃質詢，及時調整戰略舉措，保障戰略規劃落地實施。要加強深化改革落實保障機制，繼續保持高位推動，統籌好質量和效率，完善工作機制，強化政策宣貫和經驗總結推廣，確保前三季度基本完成企業改革深化提升行動既定任務，年底前實現高質量收官。要持續優化完善經營業績考核體系，推行任期考核，建立健全經營業績考核指標庫，精簡考核事項，強化短板考核，優化目標決定方式，完善激勵機制，強化橫向協同，增強監管合力，加強考核穿透，實現上下聯動，嚴格考核兌現，充分發揮經營業績考核的引領保障作用。

會上，集團公司與中金黃金、中金香港、中金珠寶、中金輻照、中金地質、長春黃金研究院6戶企業簽訂了2025年經營業績責任書。

中金黃金、中金建設、長春黃金設計院、湖北三鑫4戶企業圍繞改革主題作了發言。

會議以“現場+視頻”形式召開。集團總部各部室主要負責同志；中金黃金、中金香港等24 戶直管二級公司、“科改”“雙百”企業以及改革基層聯系點企業的主要負責同志和改革責任部門負責同志；湖北三鑫全體領導班子成員在主會場參加會議；其他企業的主要負責同志、有關部室負責同志、改革責任部門全體人員在視頻分會場參加會議，共700余人參加此次會議。