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2月6日，中國黃金集團公司2017年扶貧專項工作會議在京召開，表彰慰問基層扶貧掛職干部和援疆援藏干部，交流學習集團定點地區的扶貧工作情況，研討部署2017年扶貧工作。

集團公司扶貧工作領導小組副組長、集團公司黨委副書記、工會主席王曉梅出席會議并講話，集團公司扶貧工作領導小組成員徐松婷主持會議。

王曉梅表示，2016年集團公司扶貧工作取得了顯著成效，“精準扶貧”、“全面脫貧”的國家戰略部署在扶貧一線得到扎實地貫徹執行，基層扶貧掛職干部能夠充分領會中央扶貧精神、地方政策規劃、集團公司扶貧部署，扎實有效推進工作，主動承擔責任，主動進入角色。

其次，集團公司大扶貧戰略格局已經形成。從集團黨委的領導部署、職能部門的統籌協調，到各個省市縣的溝通配合，集團所屬企業的積極參與，再到掛職干部和援疆援藏干部的主動作為，各節點、各方面都發揮積極作用，保障了扶貧工作的扎實有效開展。

同時，基層扶貧掛職干部在短時間內快速進入角色，在溝通等方面發揮了非常好的協調作用，對黨組織建設投入巨大精力，對重點項目的推進準確到位，對扶貧工作的資金、項目、信息準確把握，并充分提升了個人工作能力和素質。

王曉梅說：“通過參與扶貧工作，扶貧干部的綜合素質能力進一步提升，能夠更好地承擔企業的生產管理工作。”

針對2017年扶貧工作，王曉梅要求，首先，扶貧干部要正確解讀國家扶貧政策、所在省市縣的扶貧安排、集團公司對于“精準扶貧”的工作部署，將三者有機結合。

第二，在項目落地過程中，有針對性的統籌協調好相關工作，梳理具體扶貧政策信息、所在省市縣群眾的思想信息，以便集團公司更全面提供支持，更好地促進當地發展。

第三，希望扶貧干部保持工作激情?！?016年扶貧工作能夠取得好的成效離不開扶貧干部飽滿的工作狀態，2017年更需要扶貧干部繼續保持工作熱情，扎實推進各項工作，完成黨中央‘全面脫貧’的戰略目標?！?/p>

按照國務院扶貧辦和國資委要求，中國黃金集團公司組織開展了重點定點扶貧工作，形成了“兩縣三村四位掛職干部六家單位”的模式。在疆在藏企業也承擔大量扶貧任務，投入大量人力物力財力。2016年，集團公司扶貧工作有了較大程度的提高，以教育扶貧為重點，打造了集團扶貧工作的品牌項目——宏志班，集團公司定點幫扶投入達226.8萬元。

2017年是脫貧攻堅的關鍵一年，集團公司將繼續把定點扶貧工作作為一項重要的政治任務和社會責任來抓，充分發揮自身優勢，以智力扶貧、科技扶貧為先導，注重創新扶貧思路，探索多渠道、多元化的精準扶貧新路徑，使貧困群眾和中國黃金集團公司共同走出一條和諧致富道路。

會上，四位掛職干部李東、盧赤坤、王瑞厚、皇甫亞宏，和一位援疆干部談建青分別就各自的工作情況和2017年工作安排進行了發言，介紹扶貧工作心得和體會。集團公司扶貧工作領導小組辦公室主任、集團公司工會副主席、黨群部主任滿建軍，集團公司扶貧工作領導小組辦公室成員、企管部經理蘇志遠和有關職能部門工作人員參加會議。