3月21日到24日，集團公司總經理、黨委書記宋鑫到貴州金龍公司、貴州金興公司調研指導工作。

宋鑫分別前往金龍公司的采場、尾礦庫，金興公司的坑口、卷揚、原礦焙燒車間、尾礦庫等生產一線調研，并在金興公司召開了職工座談會，認真聽取了工程技術人員、新進大學生等一線職工代表，對集團公司、對所在企業、對個人工作生活的感受和建議。

在調研中，宋鑫分別聽取了兩家公司領導班子對企業黨建和生產經營有關情況的匯報。

在金龍公司，宋鑫指出，金龍公司這兩年生產經營面臨巨大困難，但干部職工的精神面貌依然保持較好，有斗志、有干勁，積極為恢復生產創造條件。他要求金龍公司一是要堅定信心，繼續鼓勵和調動好干部職工的干勁兒，把當前工作做好，同時認真梳理好企業恢復生產的各項前置工作，特別是資源保有儲量和安全環保要求。二是對擬開展的尾礦回采及堆浸、氧化礦開采、原生礦技改等工作，要經過專家的充分論證，分別編寫出可研報告上報企業運營部，要根據實際條件，用數據說話，以嚴謹細致的態度，來決定是否開展相關項目。三是要站在講政治的高度，繼續抓好安全、環保工作。四是要堅持抓好黨建和反腐工作，要按照國資委黨委和集團公司黨委的要求，認真抓好“四風”回頭看工作，領導班子要帶頭嚴格執行好集團公司的各項要求和規定。五是要進一步規范辦公會議、黨委會議的記錄、紀要和歸檔工作，堅決履行好“三重一大”的議事程序要求。

在金興公司，宋鑫指出，金興公司這些年在安全環保、科技創新方面做了大量工作，特別是原礦焙燒技術的應用方面，是國家發改委授予高新技術產業示范基地。但是面對當前生產經營的壓力和困難，公司領導班子的緊迫感還不足，全成本管控措施的力度還不夠。宋鑫要求，一是公司領導班子要高度重視、鼓足干勁兒，進一步轉變觀念、轉變作風，全面發動干部職工做好各項工作，企業運營部、中金科技要幫助企業，從地質、采礦、選冶、能耗、庫存等全流程和全方面，重新梳理和細化全成本管控的措施、手段和目標，下大力氣進行減虧扭虧。二是要站在戰略高度加大資源儲量的占有力度，這是企業安身立命的根本基礎，一定要高度重視、積極行動。三是要繼續狠抓安全環保工作。四是要狠抓內部人才培訓工作，形成良好的培訓和學習氛圍。五是要在抓好生產經營的同時，進一步抓好企業黨建、反腐工作，抓好“四風”回頭看、大宗物資采購的專項工作。

期間，宋鑫還前往貴州錦豐礦業有限公司進行考察調研。

集團公司企業運營部、中金科技、貴州公司有關負責人陪同調研。