3月16日，中國黃金集團公司（以下簡稱集團公司）在洛陽市召開集團公司“三供一業”分離移交工作推進會。集團公司涉及“三供一業”分離移交工作的21家企業分管領導、業務部室負責人參加了會議。

會議主要任務是，全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化國有企業改革的指導意見》和國資委有關推進中央企業“三供一業”分離移交文件的精神，總結集團公司“三供一業”工作，推廣好的經驗及做法，研究提出集團公司 “三供一業”分離移交工作總體思路。

集團公司黨委委員、副總經理、總會計師劉冰出席會議并發表重要講話。洛陽市國資委副主任張天飛出席了會議。集團公司原副總經理劉叢生應邀參加了會議。

劉冰指出，“三供一業”分離移交是剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題的重要內容，是深化國有企業改革、保障企業輕裝上陣的基本前提；是國有企業公平參與競爭、真正成為市場主體的必然要求；是當前國有企業抓發展、穩增長的有效舉措；更是強化國有企業管理的重要措施。

劉冰強調，“三供一業”問題不僅占用了企業有限的資源，而且還降低了企業效率，嚴重影響企業競爭力。國家對于“三供一業”的政策支持是有時限的，要準確把握國家政策，積極開展分離移交工作。

劉冰要求，各企業應高度重視“三供一業”分離移交工作，不能等、不能靠，要積極響應國家政策，結合本企業實際，落實責任部門、責任人。要加大與地方政府和接收單位溝通力度，充分發揮主觀能動性，扎實開展工作。

集團公司原副總經理劉叢生根據多年分管企業改革工作經驗，給與會代表提出了幾點工作要求。

洛陽市國資委副主任張天飛在講話中肯定了河南黃金建筑安裝公司在“三供一業”分離移交工作中取得的成績，并表示洛陽市國資委將以“保姆式”的服務，為各企業在“三供一業”分離移交工作中提供幫助與服務。

集團公司企業管理部對國家的相關政策及國資委 “三供一業”分離移交文件進行了解讀。河南黃金建筑安裝公司就工作開展情況及取得成績的經驗和做法進行了交流。與會代表就本企業的工作進展情況及下一步工作計劃做了匯報發言。

集團公司企業管理部相關人員參加了會議。