3月5日上午，集團公司降本增效活動方案落實會議在集團總部召開。會上，集團公司副總經理王晉定（代行降本增效領導小組辦公室主任職責）強調了降本增效活動的重大意義，并對降本增效工作提出要求；會議由集團公司副總會計師、資產財務部經理李惠琴主持。活動領導小組辦公室以及檢查督導組的成員參加了會議。

　　王晉定指出降本增效活動是質量效益年中集團公司為應對復雜經濟形勢下的金價波動風險、提升集團公司競爭力的一項重要活動。面對異常嚴峻的形勢，要在八項基礎達標和管理提升等工作奠定的基礎上，開展全成本、全過程、全員的降本增效活動，通過提高勞動生產率、降低損耗、開展技術改造、優化工藝流程等措施，完成集團公司提出的降本增效目標。各組要督導企業抓好費用控制，節約壓縮費用，為集團公司進軍世界五百強，建成世界一流礦業公司而努力奮斗。

　　李惠琴明確了檢查督導組及下設業務指導組的職責和集團各部門在降本增效活動中的分工，特別強調了階段劃分、成果提交及時間安排。為了更好的開展降本增效活動，集團將通過建立簡報制度，及時反映工作動態；通過開展征文活動，促進成本管理理念提升和經驗交流；通過建立一套定額標準，構筑降本增效的長效機制。

　　集團公司副總工程師、生產管理部經理章慶松補充分析了近幾年集團的成本趨勢，強調成本管理的切入點應當是定額管理。

　　降本增效業務指導組成員楊玉璽就如何開展降本增效活動同與會人員進行交流。

　　最后，李惠琴要求各檢查督導組按照王晉定副總經理要求和活動方案安排盡快開展降本增效活動，密切配合，相互促進，不斷總結，抓出實效，確保完成降本增效的預定目標。