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集團(tuán)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議研究維穩(wěn)工作

來(lái)源:中國(guó)黃金集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間:2009-10-29 瀏覽次數(shù):1856
????10月22日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉叢生主持召開集團(tuán)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,研究當(dāng)前和下一階段維穩(wěn)工作。辦公室、人事部、企業(yè)管理部、投資管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部、實(shí)業(yè)管理部等有關(guān)部門參加了會(huì)議。
????會(huì)議首先肯定了前一階段,尤其是建國(guó)六十周年慶典期間各單位、各部門在維穩(wěn)工作方面所取得的成績(jī)。同時(shí)分析了當(dāng)前穩(wěn)定工作的形勢(shì),強(qiáng)調(diào)了要特別關(guān)注目前至春節(jié)前后這一上訪高峰期的穩(wěn)定問題。會(huì)議還進(jìn)一步排查了不穩(wěn)定因素的隱患。劉叢生對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前維穩(wěn)工作要求如下。
????一、各單位、各部門要有政治敏感度,要高度重視當(dāng)前和后幾個(gè)月的維護(hù)穩(wěn)定工作,要信息暢通、反應(yīng)敏感,發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時(shí)與維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通。
????二、各部門、各單位(尤其是維穩(wěn)工作重點(diǎn)單位)要對(duì)本單位和自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的不穩(wěn)定因素進(jìn)行詳細(xì)排查,要關(guān)注可能出現(xiàn)不穩(wěn)定的重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早工作、關(guān)口前移,把問題處理在萌芽狀態(tài)。
????三、根據(jù)集團(tuán)目前掌握的情況,所反映的問題大多屬于政策性以外的問題,因此各單位、各部門處理上訪事件時(shí)要嚴(yán)把政策關(guān),對(duì)于符合政策的要不推不拖、按政策盡快處理。對(duì)于不符合政策的要耐心細(xì)致的做好政策解釋工作,要引導(dǎo)上訪人員通過正常渠道反映情況,通過行政和法律途徑表達(dá)訴求、解決問題。
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