????為貫徹落實集團公司“超常規(guī)思維，跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)財務(wù)集中管理，規(guī)范新并購企業(yè)財務(wù)工作，實現(xiàn)新并購企業(yè)與集團公司財務(wù)管理工作的全面對接，集團公司資產(chǎn)財務(wù)部于11月2日至3日在北京舉辦了新并購企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)班。集團公司近兩年新并購的28家企業(yè)財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
????集團公司副總經(jīng)理、總會計師劉冰到會并發(fā)表重要講話。他指出，這個培訓(xùn)班召開的非常好，非常及時，集團公司現(xiàn)階段需要有一批既掌握專業(yè)知識，又有豐富的實踐工作經(jīng)驗和良好協(xié)調(diào)能力的財務(wù)管理領(lǐng)軍人才。要求每一位新進入集團公司的財務(wù)人員要多學(xué)習(xí)、多鍛煉，了解集團公司的財務(wù)管理模式，盡快融入集團公司財務(wù)管理體系中來。劉冰對學(xué)員提出以下要求：第一，集團公司處在高速發(fā)展的階段，要不斷學(xué)習(xí)，特別是在目前國際金融海嘯這樣大的不穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境中更應(yīng)該提升自身對宏觀經(jīng)濟的判斷能力；第二，各企業(yè)加入集團公司時情況各不相同，不論接管時的財務(wù)基礎(chǔ)如何，接管后都要按照集團公司統(tǒng)一要求加強規(guī)范核算和管理；第三，財務(wù)部門負(fù)責(zé)人要有責(zé)任感，要敢講真話，要真實反映企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，并提出解決辦法當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
????在緊張的兩天培訓(xùn)時間里，資產(chǎn)財務(wù)部四個業(yè)務(wù)處根據(jù)職能進一步明確了與新并購企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對集團公司內(nèi)部控制、會計基礎(chǔ)規(guī)范等財會方面的制度進行了培訓(xùn)，進一步明確了地探費用、基本建設(shè)業(yè)務(wù)的核算要求。此外還邀請中瑞岳華會計師事務(wù)所的專家培訓(xùn)了新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的主要變化和2008年首次執(zhí)行新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》時可能遇到的問題進行了講解，新舊準(zhǔn)則差異的講解對剛進入集團公司的新并購企業(yè)意義重大，為2008年財務(wù)決算打下堅實基礎(chǔ)。